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4 Day Week Global es una comunidad sin ánimo de lucro creada por Andrew Barnes y Charlotte Lockhart para proporcionar una plataforma a personas con ideas afines que estén interesadas en apoyar la idea de la semana laboral de 4 días como parte del futuro del trabajo.

«Hace falta valor para decir sí al descanso y al juego en una cultura en la que el agotamiento se considera un símbolo de estatus»

– Brené Brown, profesora y autora estadounidense

Muchas iniciativas de semanas de cuatro días se dirigen sobre todo a los trabajadores de oficina, y no a otros sectores de la población activa, como los de la industria de servicios.

Muchos trabajadores que salen del confinamiento premian los horarios flexibles, y algunas empresas que compiten en un mercado laboral ajustado se están adaptando.  

Los críticos a esta iniciativa afirman que la semana laboral de cuatro días creará complejidad e incurrirá en costes adicionales para los empresarios, sus partidarios señalan la mejora del bienestar de los trabajadores en las pruebas de la semana de cuatro días, lo que incluso conduce a una mayor productividad. 

Aunque la semana laboral de cinco días está arraigada en la cultura del trabajo desde hace casi un siglo, los empleados han adquirido una nueva visión de la flexibilidad en los últimos años. 

Aumento de la productividad

Uno de los principales argumentos a favor de la semana laboral de 4 días es que, en contra de la creencia popular, puede aumentar la productividad. Por ejemplo, un estudio realizado en Islandia descubrió que la productividad mejoraba o se mantenía igual cuando los empleados sólo trabajaban 4 días a la semana, y esto en una variedad de industrias. 

Imagínese que puede dedicar un día más a la semana a sus actividades favoritas o simplemente a relajarse. Este día extra puede ayudarle a refrescarse y rejuvenecer, de modo que cuando vuelva al trabajo el lunes, esté preparado para afrontar lo que se le presente. 

En Bélgica se concedió recientemente a los trabajadores el derecho a completar su semana laboral en cuatro días en lugar de cinco, sin pérdida de salario. 

Datos de relevancia

Al 63% de las empresas les resulta más fácil atraer y retener el talento con una semana laboral de 4 días.

El 78% de los empleados con semanas laborales de 4 días son más felices y están menos estresados.

La semana de cuatro días desafía el modelo actual de trabajo y ayuda a las empresas a dejar de medir simplemente el tiempo que la gente está «en el trabajo» para centrarse más en el rendimiento que se produce.

Mejor equilibrio entre trabajo y vida privada

Otro beneficio de una semana laboral de 4 días es que puede ayudar a mejorar el equilibrio entre la vida laboral y la personal. Todos sabemos lo difícil que puede ser compaginar el trabajo con las responsabilidades personales, y una semana laboral de 4 días puede darle ese día extra para centrarse en su familia, amigos y aficiones. Una semana laboral de 4 días puede ayudarle a hacer precisamente eso, y como resultado, probablemente será más feliz y productivo cuando esté en el trabajo.

Menos contaminación

Una semana laboral de 4 días también puede ayudar a reducir la huella de carbono de todos. Si la gente puede evitar los desplazamientos al lugar de trabajo un día más a la semana, eso significa menos viajes en un coche que consume mucha gasolina o en transporte público. Y, si la empresa cierra sus puertas por completo durante ese tiempo, eso significa menos consumo de energía en general. Esto también supondrá una reducción de los gastos en servicios públicos para los empresarios, lo que ayudará a liberar algo de espacio en el presupuesto de la empresa

El modelo 100:80:100™ (100% de productividad, en el 80% del tiempo, por el 100% del salario) de la Semana de 4 Días, basado en la evidencia, tiene un impacto profundo y positivo tanto en los trabajadores como en las empresas. Está diseñado pensando en los beneficios económicos y el progreso. Se trata de trabajar más inteligentemente, no más tiempo.

Esto representa lo mejor de todos los mundos: productividad óptima, equilibrio entre el trabajo y la vida privada, beneficios para los trabajadores y una solución a las desigualdades económicas generalizadas, como la brecha salarial de género y la falta de diversidad en las empresas y la gobernanza.

Los datos hablan por sí mismos. Microsoft Japón obtuvo un aumento del 40% en la satisfacción de los empleados y en la productividad durante su prueba de la semana de 4 días. Bolt, que ha pasado a ser permanente con su Semana de 4 Días, descubrió que el 86% de la plantilla aumentó su productividad y eficiencia. Y la lista continúa.

Líderes empresariales y aquellos con influencia tienen la responsabilidad de encontrar mejores formas de trabajar para detener la descomposición de nuestra sociedad, el impacto en nuestra salud, el bloqueo de la equidad y el daño a nuestro planeta. La reducción del tiempo de trabajo, ya sea en forma de una semana de 4 días, o algún otro modelo, forma parte de esta solución. 

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